園區(qū)建設(shè)提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)集聚提速！蓬江區(qū)召開培育發(fā)展“3+2”產(chǎn)業(yè)集群暨園區(qū)提質(zhì)工作現(xiàn)場會

　　為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，扎實落實國家和省、市關(guān)于培育發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群的部署要求，深入推進(jìn)“工業(yè)振興”“園區(qū)再造”工程，8月16日，蓬江區(qū)召開培育發(fā)展“3+2”產(chǎn)業(yè)集群暨園區(qū)提質(zhì)工作現(xiàn)場會，加快蓬江產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)園提質(zhì)步伐， 推動“3+2”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，形成更具影響力和競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)委副書記、區(qū)長馬品高出席會議并講話，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)梁海標(biāo)、謝樹濃、劉辛參加會議。

　　在堡蓮路、三堡六路等園區(qū)提質(zhì)項目現(xiàn)場，督導(dǎo)組認(rèn)真聽取負(fù)責(zé)人匯報項目進(jìn)展情況，現(xiàn)場查看工程進(jìn)度，了解項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和急需協(xié)調(diào)解決的困難。督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對擴(kuò)大工業(yè)投資的關(guān)鍵促進(jìn)作用，加強(qiáng)職能部門、園區(qū)辦與項目方之間的溝通協(xié)作，壓實管理責(zé)任，科學(xué)調(diào)配施工力量，確保項目按時保質(zhì)完成，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效，為“3+2”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供重要載體和有力保障。

　　會上，園區(qū)辦匯報了園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)工作落實情況，區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)促局分別圍繞各自牽頭的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況進(jìn)行匯報，各產(chǎn)業(yè)集群“鏈長”就如何培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈、推動“3+2”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)行發(fā)言。

　　會議指出，培育發(fā)展“3+2”產(chǎn)業(yè)集群是我區(qū)把握大局、順應(yīng)時勢，堅定不移走“工業(yè)立區(qū)、制造強(qiáng)區(qū)”道路的必然選擇，是“十四五”期間乃至更長一段時間加速工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，也是蓬江對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)、實現(xiàn)追趕超越的關(guān)鍵舉措。近年來，蓬江區(qū)積極培育發(fā)展“3+2”產(chǎn)業(yè)集群（“3”指智能家電、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，“2”指健康食品、摩托車及零配件等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)），2022年上半年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超343億元，占全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值超58%。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是深化認(rèn)識、找準(zhǔn)短板，切實增強(qiáng)園區(qū)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。建設(shè)有特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有助于促進(jìn)同類產(chǎn)業(yè)的集聚和整合，形成產(chǎn)業(yè)整體競爭優(yōu)勢。要通過完善園區(qū)管理機(jī)制、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、提升整體環(huán)境形象等措施，進(jìn)一步擦亮蓬江產(chǎn)業(yè)園平臺名片，提高宣傳推廣和招商成效。

　　二是緊盯關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，推動產(chǎn)業(yè)集群真正產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化完善“五個一”工作體系，全面提升“3+2”產(chǎn)業(yè)集群能級量級。要一手抓增量，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，力促工業(yè)項目加快建設(shè)，做好全周期跟蹤服務(wù)，提速培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)；一手抓存量，推動本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和增資擴(kuò)產(chǎn)，配合實施市“金種子”計劃，梯度培育一批專精特新、 “單項冠軍”“小巨人”等企業(yè)，推動一批企業(yè)“小升規(guī)”，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，注入高質(zhì)量發(fā)展新動能。

　　三是壓實責(zé)任，狠抓落實，形成推動工作落地落實的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實“3+2”產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，定期研究解決龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項目和特色園區(qū)建設(shè)遇到的問題和困難。要強(qiáng)化跟蹤督查，嚴(yán)格實行定期報告制度，加大督查督辦力度，形成真抓實干的工作局面。要強(qiáng)化宣傳推廣，進(jìn)一步提高蓬江產(chǎn)業(yè)園和本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)的知名度，營造全區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提速增效的良好氛圍。