區(qū)國(guó)資監(jiān)管局用好“學(xué)干嚴(yán)用”四字訣聚焦能力作風(fēng)雙提升

　　自作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)上下聚焦“國(guó)資擔(dān)當(dāng) 奮進(jìn)有我”主題，以“學(xué)干嚴(yán)用”四字訣為主線，深入踐行“好的作風(fēng)就是生產(chǎn)力”理念，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，將活動(dòng)開展與工作推進(jìn)有機(jī)融合，全面提升區(qū)國(guó)資系統(tǒng)黨員干部職工能力作風(fēng)水平。

　　一、以“學(xué)”為基 補(bǔ)鈣充能

　　局黨委堅(jiān)持以十九大及十九屆歷次全會(huì)精神為引領(lǐng)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要論述作為學(xué)習(xí)重中之重，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持把改作風(fēng)、提能力作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容。截至6月，國(guó)資系統(tǒng)各黨組織共開展“第一議題”學(xué)習(xí)22次，理論學(xué)習(xí)研討61次，主題黨日33次，黨課12次，基層黨員輪訓(xùn)74場(chǎng)，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)1181人次。通過大型講座和日常三會(huì)一課活動(dòng)的開展，確保國(guó)資系統(tǒng)干部、群眾學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%，深入踐行“好的作風(fēng)就是生產(chǎn)力”理念，不斷激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的政治自覺性和敏銳性，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)國(guó)資國(guó)企事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

（邀請(qǐng)市委黨校衛(wèi)中旗教授到區(qū)國(guó)資系統(tǒng)宣講市第十四次黨代會(huì)精神）

　　二、以“干”為要 躬身入局

　　召開黨委會(huì)議，研究制定《區(qū)國(guó)資系統(tǒng)開展“國(guó)資擔(dān)當(dāng) 奮進(jìn)有我”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，提出四個(gè)整治重點(diǎn)，四個(gè)階段工作計(jì)劃，各黨組織結(jié)合實(shí)際制定方案細(xì)化明確具體措施，形成“一支部一方案”，推動(dòng)作風(fēng)能力提升年工作細(xì)化、實(shí)化、成效化。建立局黨委、一級(jí)企業(yè)黨組織、企業(yè)下屬子公司“三級(jí)”傳達(dá)動(dòng)員機(jī)制，迅速召開區(qū)國(guó)資系統(tǒng)作風(fēng)能力提升年動(dòng)員部署大會(huì)，系統(tǒng)各黨組織書記“下沉一線”，層層深入46家區(qū)屬企業(yè)，與300余名干部職工、120余名黨員面對(duì)面作宣傳動(dòng)員，切實(shí)講清作風(fēng)能力提升年的目的意義、總體要求、形式內(nèi)容、方法重點(diǎn)，不斷激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的政治自覺性和敏銳性，動(dòng)員國(guó)資系統(tǒng)干部摒棄“等、靠、要”思想，全面掀起“國(guó)資擔(dān)當(dāng) 奮進(jìn)有我”的濃厚氛圍。

　　（作風(fēng)能力提升年動(dòng)員部署大會(huì)區(qū)國(guó)資監(jiān)管局主會(huì)場(chǎng)）

　　（區(qū)國(guó)資系統(tǒng)各黨組織分會(huì)場(chǎng)）

　　三、以“嚴(yán)”為先 檢身正己

　　作風(fēng)建設(shè)無小事，正風(fēng)肅紀(jì)不松勁。局黨委第一時(shí)間成立區(qū)國(guó)資系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查小組，壓實(shí)督查小組及督查對(duì)象責(zé)任，促使國(guó)資干部隊(duì)伍能力作風(fēng)“雙提升”。組織開展國(guó)資系統(tǒng)作風(fēng)問題大排查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持真查實(shí)改，堅(jiān)持舉一反三，努力用問題大整改促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。國(guó)資系統(tǒng)各黨組織共查擺出21項(xiàng)作風(fēng)問題，通過找實(shí)找準(zhǔn)問題，把問題擺出來、把自己擺進(jìn)去，重點(diǎn)對(duì)照四大方面排查內(nèi)容邊查邊改，迅速查出問題，建立清單，制定整改措施，確保整改取得實(shí)效，從問題上“揭底”，從思想上“破冰”，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升。

　　四、以“用”為本 傾情服務(wù)

　　大事難事看擔(dān)當(dāng)，危難時(shí)刻見作風(fēng)。面對(duì)蓬江區(qū)疫情大考，連日來，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)共有406人次投身到此次疫情防控志愿服務(wù)工作，協(xié)助開展采樣點(diǎn)的布置，安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)助群眾錄入采樣信息等，另外區(qū)國(guó)資系統(tǒng)還調(diào)配增設(shè)冷風(fēng)機(jī)等降溫防暑設(shè)備，補(bǔ)充隔離衣、面罩、醫(yī)用帽等價(jià)值4萬余元的防疫設(shè)備，全力保障疫情防控工作，用實(shí)際行動(dòng)在“疫”線筑起“國(guó)資紅色堡壘”，在抗疫一線錘煉作風(fēng)能力，盡顯國(guó)資國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

　　區(qū)屬企業(yè)江門市濱江建設(shè)投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱：濱江管理公司）以作風(fēng)能力提升年為抓手，把支部建在項(xiàng)目上，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮黨支部在項(xiàng)目建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。作為蘭石公園健康驛站項(xiàng)目實(shí)施單位，濱江管理公司積極響應(yīng)全市集中醫(yī)學(xué)隔離觀察場(chǎng)所管理和蓬江區(qū)疫情防控形勢(shì)的實(shí)際情況要求，規(guī)劃建設(shè)1000間隔離房間及相關(guān)配套功能房驛站。目前，項(xiàng)目場(chǎng)地平整已基本完成，3單元的箱體安裝已經(jīng)完成60%。

　　濱江管理公司下屬子公司濱江僑瑞公司落實(shí)為人民服務(wù)宗旨，深入推進(jìn)“環(huán)衛(wèi)一體化”項(xiàng)目，各片區(qū)日均出動(dòng)的環(huán)衛(wèi)保潔人員達(dá)747人次，出動(dòng)環(huán)衛(wèi)車輛200多車次,清理垃圾約480多噸，以改善民生工作實(shí)效體現(xiàn)能力作風(fēng)建設(shè)成效，為蓬江區(qū)奮力建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化活力新城貢獻(xiàn)國(guó)資國(guó)企力量。

　　（國(guó)資國(guó)企力量在抗疫一線）

（國(guó)企為抗疫一線捐贈(zèng)的防疫物資）

　?。ōh(huán)衛(wèi)保潔人員對(duì)道路和河道進(jìn)行深度精細(xì)化保潔）