高質(zhì)量發(fā)展|蓬江城管：四項(xiàng)舉措開創(chuàng)城市管理新篇章

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國兩會(huì)、省委十三屆二次全會(huì)、全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、江門市高質(zhì)量發(fā)展第一次推進(jìn)會(huì)、江門市委十四屆四次全會(huì)以及全市城管系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議部署要求，蓬江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局以打造老舊小區(qū)改造示范點(diǎn)、打好“臟、亂、差”治理組合拳、踐行“一線工作法”、鍛造城市管理執(zhí)法“鐵軍”等四項(xiàng)舉措推進(jìn)城市管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

打造老舊小區(qū)改造示范點(diǎn)

以繡花功夫開啟管理新篇

蓬江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目（二期）第一批選取象山社區(qū)作為老舊小區(qū)改造示范點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)打造，與相鄰農(nóng)林社區(qū)聯(lián)動(dòng)打造，實(shí)現(xiàn)社區(qū)多節(jié)點(diǎn)功能空間聯(lián)通覆蓋。一是堅(jiān)持“共同締造”，通過交流研討會(huì)、問卷調(diào)查等形式引導(dǎo)居民共同參與，增強(qiáng)居民參與度，有效推動(dòng)改造工作落實(shí)。二是致力補(bǔ)齊設(shè)施短板，發(fā)動(dòng)各方參與，推動(dòng)老舊小區(qū)改造與燃?xì)夤艿栏碌扔袡C(jī)結(jié)合，提高公共空間的功能多樣性。三是通過政府引導(dǎo)，社會(huì)運(yùn)營，建設(shè)智慧社區(qū)實(shí)現(xiàn)長效管養(yǎng)。積極探索智慧安防、智慧門禁等為一體的老舊小區(qū)管理新模式。通過出入口管理等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的安防、人口及社區(qū)服務(wù)等業(yè)務(wù)的可視化管理，進(jìn)一步推動(dòng)老舊社區(qū)向智慧化、精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。

打好“臟、亂、差”治理組合拳

以實(shí)干爭(zhēng)先助力城市蝶變

為不斷提升城市品質(zhì)，改善人居環(huán)境，蓬江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局將圍繞城市管理高質(zhì)量發(fā)展，立體式打造優(yōu)美宜居城市。一是推進(jìn)城市管理難題銷號(hào)制，梳理城鄉(xiāng)接合部、背街小巷垃圾桶溢滿、衛(wèi)生死角清理難等城市管理“堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)”問題，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，形成重點(diǎn)整治問題清單，對(duì)標(biāo)進(jìn)行銷號(hào)。二是以“5的倍數(shù)”為架構(gòu)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，依托環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)及巡查通報(bào)平臺(tái)，建立“5分鐘內(nèi)響應(yīng)，15分鐘內(nèi)到場(chǎng)處置并反饋，30分鐘保障兜底”處理機(jī)制，確保路面垃圾“即發(fā)現(xiàn)即消滅”，有效保障城市衛(wèi)生。三是以“四個(gè)一”抓手，蓄力打造標(biāo)桿宜居城市示范點(diǎn)，堅(jiān)持“一路一冊(cè)”、“一點(diǎn)位一方案”，落實(shí)路段保潔責(zé)任承包制，通過定點(diǎn)、定人、定責(zé)，有力推進(jìn)示范點(diǎn)位創(chuàng)建攻堅(jiān)工作。四是以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，全面提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量，縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、網(wǎng)格化、智慧化管理，完善環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理措施，在精細(xì)、精準(zhǔn)、精致管理上持續(xù)發(fā)力，建設(shè)品質(zhì)蓬江。

環(huán)衛(wèi)開展精細(xì)化管理

踐行“一線工作法”

為基層治理提供有力支撐

以深化黨建引領(lǐng)基層治理為基礎(chǔ)，全面夯實(shí)網(wǎng)格化管理。一是以社區(qū)居委會(huì)為單元，重新整合網(wǎng)格片區(qū)，融入環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化、綜合執(zhí)法等城管領(lǐng)域網(wǎng)格員，踐行“一線工作法”，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)開展全要素巡查，做到“人到一線去、事在一線辦、難在一線解”，把群眾訴求解決在一線。二是強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍，通過統(tǒng)一服裝、強(qiáng)化紀(jì)律教育、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式不斷提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。三是強(qiáng)化城管110指揮中心，打造應(yīng)急指揮體系，以網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)，借助信息化平臺(tái)，做強(qiáng)智能化“城市管理大腦”，通過辦實(shí)事、惠民生，著力解決群眾“急難愁盼”問題，扎實(shí)推進(jìn)城市精細(xì)化管理。

“城管110”指揮中心以網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)，做強(qiáng)智能化“城市管理大腦”

通過“城管110”指揮中心整治康樂市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤販

鍛造城市管理執(zhí)法“鐵軍”

為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

為鍛造一支聽從指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的城管“鐵軍”為目標(biāo)，該局將鐵軍精神融入到日常城市管理工作中，一是抓黨建，推行“黨建+執(zhí)法”新模式，以黨建引領(lǐng)為執(zhí)法賦能，夯實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍“基本功”。二是強(qiáng)作風(fēng)，完善內(nèi)部管理、考核制度，定人定崗定責(zé)，建立正面激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)執(zhí)法人員主動(dòng)思維、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。三是精業(yè)務(wù)，定期舉辦“法制課堂”、法律和執(zhí)法知識(shí)考試等，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是樹形象，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，定期開展隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評(píng)比活動(dòng)，全面提升執(zhí)法隊(duì)伍形象。

局主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

開展隊(duì)列訓(xùn)練,全面提升執(zhí)法隊(duì)員“精、氣、神”

2023年，蓬江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局將深入踐行“大城管、細(xì)服務(wù)”工作理念，創(chuàng)新治理模式，攻堅(jiān)環(huán)境治理，不斷提升城市精細(xì)化管理水平，奮力推進(jìn)城市管理高質(zhì)量發(fā)展。